domingo, 21 de octubre de 2018

#124 Modelos de éxito en entornos digitales: Caso WeTransfer

Básicamente el artículo es breve y muy interesante, luego mi resumen será más breve ;-)

A continuación 2claves del éxito:

(1) Una clave es que el servicio se presta pensando en el usuario y buscando “Convertir lo complejo en simple”.

En palabras de Gordón Willoughby: 

“Hemos invertido muchísimo tiempo y dinero en lograr hacer algo que es complejo sea muy simple.”

domingo, 22 de julio de 2018

#123 La prevención reactiva del futuro, siglo XXI, será digital, 4.0 y artesanal.

La investigación de accidentes e incidentes en prevención de riesgos laborales (PRL) del futuro tendrá que estar atenta a la trazabilidad y definir la relación de causalidad entre la decisión del robot y sus algoritmos, por un lado. 



Y por otro lado, las personas responsables de los robots, que pueden tener los siguientes perfiles: propietarias, mantenedoras, comercializadoras, fabricantes, diseñadoras y otras posibles personas que participen.

Unos aspectos complejos que para un adecuado análisis requerirán de equipos de investigación de accidentes multidisciplinares con visión preventiva: prevención reactiva.

El equipo de BBVA Research calcula que el 36% de las ocupaciones en España pueden ser realizadas por máquinas, por robots. Y también considera la aparición de nuevas ocupaciones, algunas difíciles de imaginar en la actualidad.


Para hacer las cosas bien, en la investigación de accidentes, iremos en el camino de una PRL reactiva, digital, 4.0 y artesanal.

Atentamente,



bdiazalmeida@gmail.com
Coordinador ResearchTEAM
22 julio 2018   Islas Canarias



Bibliografía
1.- Los retos legales de la robotización” artículo de Pedro del Rosal en el periódico “El País”. https://elpais.com/economia/2018/07/19/actualidad/1531997095_295474.html

domingo, 8 de julio de 2018

#122 DAO: Nuevos modelos de organizaciones + redárquicas + freeland

Ante los nuevos modelos organizacionales para la realización del trabajo se hace necesario establecer modelos eficaces y luego eficientes, todo un proceso que lleva un tiempo, que cada vez resulta más corto, pues si por algo se caracteriza este comienzo del siglo XXI, es por la velocidad del cambio. No tanto, por el cambio.

“DAO” decentralized autonomous organization. 

sábado, 2 de junio de 2018

#121 Saber marcharse a tiempo: el arte del adios o del hasta luego


Las decisiones son un proceso. La clave es la metodología que utilices para su materialización.
Las decisiones tienen un antes, un durante y un después. 
Y a su vez, el tema se dobla por dos, al tener entornos en el “off line” y en el “on line”. 


Una de las claves del éxito es la coherencia entre lo que se piensa, se dice y se hace. Y debe ser coherente en todos los entornos donde se está presente. Y debe asumirlo la persona que toma la decisión.

lunes, 26 de febrero de 2018

#120 Liderazgo en la era de la inteligencia artificial (IA)

Los mejores líderes son más humanos: artículo de Harvard Business Review

A continuación, te dejo las ideas que me parecen más destacadas y al final del post, va el enlace al interesante artículo:










lunes, 29 de enero de 2018

#119 “Entrevista al neurocientífico: Tomás Ortiz Alonso” #neuroPRL

El exceso de estrés como generador de ruido cerebral #neuroPRL

“El estrés es una enfermedad silenciosa”















 
Aquí aportó un artículo interesante publicado en el suplemento del periódico El País, basado en una entrevista al neurocientífico Tomás Ortíz Alonso. Una entrevista de Raquel Garzón.

Previamente te dejo algunas ideas del artículo que me parecen interesantes y que destacaría. Te las cito por orden de aparición en la entrevista: